优护士微创大学：超微门店如何实现多维创收

对于任何一家美业门店来说,业绩的多寡直接决定了经营的成与败。众所周知,传统美业门店的经营模式是客户到门店消费从而产生业绩,由此也不难看出门店的业绩对地段、客流、价格甚至天气等依赖程度高,创收结构单一,极容易造成经营困境。在这样的背景条件下,美业门店该如何实现业绩突破,从单一收入结构向多维收入结构转变呢?

鉴于以上情形,优护士微创大学通过对美业门店经营模式进行颠覆性创新,从而让超微实体门店实现了营收方式的重构,打破了美业门店长久以来原有的单一收入结构。美业门店将不再受地段、客流、价格等掣肘及影响,也能达到业绩增长的目的。从美业历史进程轨迹看,这是行业发展的必然趋势,也是当前众多美业门店经营的强烈诉求。

从业绩构成的角度来看,优护士超微实体门店有六个实现创收的渠道,简称优护士“六维创收”,分别是“门店终端客户服务与产品销售创收、优护士微创大学教育培训与模式推广创收、优护士连锁门店推广创收、平台特色技术与项目推广创收、门店裂变多店联营创收与社交新零售爆品推广创收”。凭借优护士“六维创收”独特优势,彻底构筑超微实体门店的经营“防火墙”,助力小微创业者快速变现,快速创富。

优护士微创大学率先推出美业实体门店平台论这一极具颠覆性的理念,首创“六维创收”模式,把超微门店的每一寸空间,创业者的每一分精力都充分地利用起来实现创收需要,让门店经营的范围不仅仅只是局限于赚终端的钱,还可以通过微创大学创造多元化的产品线和服务线来帮助门店实现更多方面收益。